Curs Management de Proiect – Elemente de Baza

Acest training este dezvoltat ca o introducere in managementul de proiect pentru dezvoltarea de software – este util atat pentru cei care au rol de project manager cat si pentru cei care se pregatesc sau vor un asemenea rol. Scopul acestui curs este sa ofere participantilor informatiile si abilitatile cheie de care este nevoie in project management si in acelasi timp sa ii pregateasca pentru participarea la cursuri cu un nivel ridicat de complexitate din aria de management de proiect.

  • Bucuresti - Dimitrie Pompeiu nr 5-7 , cladirea C, etaj 5, sector 2, Bucuresti, 014459
  •    14 - 17 Octombrie 2019

Acest training este dezvoltat ca o introducere in managementul de proiect pentru dezvoltarea de software – este util atat pentru cei care au rol de project manager cat si pentru cei care se pregatesc sau vor un asemenea rol. Scopul acestui curs este sa ofere participantilor informatiile si abilitatile cheie de care este nevoie in project management si in acelasi timp sa ii pregateasca pentru participarea la cursuri cu un nivel ridicat de complexitate din aria de management de proiect.

Principalul obiectiv la training-ului este sa ofere participantilor cunosintele si abilitatile necesare pentru a derula in mod eficient activitatile specifice de project management in cadrul proiectelor de dezvoltare software. In cadrul cursului ne concentram pe metodologii si bune practice care si-au dovedit eficienta.

  • Cunoasterea termenilor si conceptelor de baza din managementul de proiect
  • Identificarea constrangerilor de proiect si utilizarea lor in planificare
  • Identificarea si prioritizarea stakeholderilor precum si identificarea obiectivelor pe care acestia le au legate de proiect
  • Intelegerea conceptelor cheie din software development
  • Cunoasterea principiilor din spatele celor mai folosite metodologii de software development precum RUP, eXtreme Programming si SCRUM
  • Cum sa selectam metodologia potrivita pentru nevoile proiectului (combinarea diferitelor elemente din alte metodologii)
  • Analiza, optimizarea si documentarea proceselor din cadrul proiectului, precum si mentinerea unei functionari eficiente a acestora pe parcursul proiectului
  • Cum sa mentinem un echilibru intre aspectele formale si informare de management al proceselor
  • Practicarea unui configuration management eficient
  • Organizarea eficienta a echipei pentru a descoperi si corecta defectele de software
  • Aplicarea unor instrumente de management esentiale: criterii SMART, Deming cycle, route-and-cause analysis, principiul Pareto, procesul de luare a deciziilor etc

Introduceți evenimentul în

Luxoft Training Europe

Luxoft Training Europe

Luxoft Training este divizia externa de training IT&C a Luxoft, una dintre cele mai mari companii de software si servicii informatice. Programele noastre de training sunt bazate pe cele mai noi tehnologii IT si includ subiecte din toata aria de...

Vrei să fii la curent cu evenimentele din IT&C?

How to Web Conference 2024

How to Web este conferința tehnologică a Europei de Est care unește constructori și viziunari. Evenimentul este ideal pentru profesioniști, startup-uri și investitori care caută să descopere talente și inovații antreprenoriale.

Citește tot

DevTalks România

DevTalks este cea mai mare conferință tech din România, care a adunat în 2023 peste 6000 de participanți și 150+ vorbitori internaționali. Cu 14 scene de conținut tech și zone interesante ca Mobility Area sau Tech Edu Area,...

Citește tot

GPeC Summit 2024

GPeC SUMMIT este considerat evenimentul de referință în E-Commerce & Digital Marketing din CEE și va avea loc în București, pe 21 Mai 2024.

Citește tot