Cum a economisit Kawasaki 1 milion de dolari pe an folosind un sistem ERP

29 Jul 2014

Cu siguranță, sunt cunoscute beneficiile implementării unei soluții software de tip ERP pentru o organizație dinamică și care valorifică din plin resursele de care dispune, în primul rând, prin utilizarea inteligentă a acestora.

Cum a economisit Kawasaki 1 milion de dolari pe an folosind un sistem ERP

Cu siguranță, sunt cunoscute beneficiile implementării unei soluții software de tip ERP pentru o organizație dinamică și care valorifică din plin resursele de care dispune, în primul rând, prin utilizarea inteligentă a acestora. Din acest punct, însă, pentru multe dintre companii, achiziționarea unui sistem ERP (Enterprise Resource Planning) a devenit un real trend, cu atât mai mult cu cât este vorba despre aplicațiile de tip ERP pentru device-urile mobile.

Kawasaki Motors Manufacturing Corp este o companie extreme de cunoscută din Statele Unite ale Americii. Toate direcțiile sale de business au în vedere optimizarea proceselor organizaționale și a fluxurilor de lucru. În anul 2005, KMM a implementat un nou sistem ERP, observând, în cel mai scurt timp, o trasabilitate financiară, prin economisirea resurselor, iar fluxul de producție devenea următorul punct de focus pentru optimizarea resurselor prin soluții software de tip ERP.   

Cu siguranță, pentru o companie axată pe tot ceea ce înseamnă producția în masă și exportul la nivel internațional, aplicația ERP a fost una extrem de binevenită, alături de alte instrumente de tip lean, cum ar fi metoda Kanban. Publicația www.infotech.com prezintă scheletul fluxului de lucru și al reușitei implementării soluției informatice de tip ERP pentru KMM, folosind metoda Kanban. În acest sens, Kmm a identificat facil potențialul tehnologiei mobile ce viza optimizarea proceselor de lucru și, cu ajutorul echipei de dezvoltare specializată în tehnologia IBM i-Series, KMM a lansat o platformă bazată pe tehnologia nativă iOS, pentru a controla procesele Kanban.

Deși procesele de implementare nu au fost unele dintre cele mai simple, pentru o investiție de 450.000 de dolari, KMM a reușit să genereze ROI în mai puțin de 6 luni. Fiecare tranzacție a presupus o economisire de cel puțin 10 secunde per angajat, ceea ce însemna o reducere a costurilor cu 747.000 $ pe an doar din acest proces.

www.Softlead.ro oferă, prin partenerii săi, o gamă largă de soluții ERP, ce pot fi vizualizate accesând https://www.softlead.ro/aplicatii-software/erp-enterprise-resource-planning.

article

Cauți o aplicație software?

Completați formularul și veți fi contactat de unul din consultanții noștri!

Articole IT&C similare
Softlead

Care sunt criteriile DESI și cum le poți respecta?

Programul de Digitalizare pentru IMM-uri a introdus, și promovează deja, criteriile DESI/criteriile de digitalizare pentru evaluarea proiectelor finanțate din surse nerambursabile. Pe termen lung, aceste criterii se vor generaliza, deoarece fac...

Citește articolul
Softlead

Cât costă și ce include un magazin online performant?

Cu o creștere estimată la 8 trilioane de dolari până în 2026, industria e-commerce reprezintă un sector semnificativ ce coagulează vânzări rezultate din mai multe domenii de activitate. De aceea, nevoia de a investi...

Citește articolul