Ce reprezintă spațiul de lucru?
Poți întreba un copil de 5 ani ce înseamnă spațiul de lucru, iar el sau ea îți va răspunde, în mod evident, că este locul în care lucrezi, în opoziție cu locul în care desfășori activități pentru tine.
Acest lucru a fost adevărat în trecut, însă am ajuns departe de era Victoriană. Odată cu apariția conceptului de “freelancer” sau “remote work”, o cafenea sau chiar patul tău de acasă, au devenit spații de lucru veritabile.
De când globalizarea și tehnologia informației asigură contextul perfect pentru flexibilitate, ce se întamplă cu conceptul clasic de spațiu de lucru?
Spațiul de implicare
Transformarea umple golurile. În zorii noilor concepte de lucru, studiile apărute arată că nevoia umană de a se reuni, e chiar mai importantă. Într-o societate interconectată, sentimentul de singurătate devine cea mai mare frică, la care cele mai expuse persoane sunt cei care muncesc de la distanță.
Trebuie să ne reunim și să avem un scop. Așa a luat naștere conceputul de implicare.
Este relativ nou și s-a născut ca fiind un hibrid rezultat din obiectivul clasic și de noua găsită nevoie de sens și scop a lucrătorilor.
Odată cu maturizarea persoanelor tinere, a căror motivație primordială este câștigul financiar, forța conectoare majoră este comunitatea și implicarea.
Companiile care recunosc și acționează în consecință, sunt singurele care beneficiază de energia și potențialul maxim al acestui “nou lucrător”.
Un spațiu implicat este un spațiu de lucru concentrat pe impactul asupra comunității, mai departe de campaniile CSR.
Cum recunoști un asemenea spațiu de lucru?
- Focusul este pe implicarea socială și impactul asupra persoanei
- A fost un proces de luare a deciziilor crescător ierarhic, atunci când vine vorba de implicare
- Angajamentul angajatului este principalul KPI
Fight For Your Cause
Având în vedere resursele sale, sectorul IT este mai dispus să adopte acest model. AROBS Transilvania Software, o companie românească, extinsă la nivel internațional, a finalizat recent un program pilot denumit Fight For Your Cause. Campania a fost implementată 100% intern, cu un singur obiectiv major: implicarea.
A servit ca o platformă pentru ca angajații să se poată implica în cea mai apropiată comunitate. Compania a pus în joc 3 premii pentru a fi date ONG-urilor, în timp ce angajații au selectat un ONG pentru care au devenit ambasadori.
Acest fapt fost factorul motivațional pe termen lung, fără nici un stimulent artificial.
Prin urmare, compania a creat cadrul dar deciziile au fost luate de către angajați – de jos în sus.
Chiar dacă aceasta a fost doar ediția pilot a programului, mai mult de 30% din numărul angajaților s-au implicat activ. La edițiile viitoare, acest număr este de așteptat să crească cu 20 de procente.
În plus, pe lângă succesul per se al campaniei, au început să prindă aripi inițiative secundare, iar alte grupuri de angajați și-au început propriile proiecte de strângere de fonduri.
Transformarea nu va avea loc peste noapte, dar inițiativele de acest fel vor deveni treptat valori, apoi o mentalitate, conturând astfel modelul de afaceri.
Trecerea de la locul de muncă clasic la spațiul de implicare nu este doar responsabilitatea departamentului de marketing sau HR, ci și a întregii structuri de management a oricărei companii care intenționează să-și păstreze afacerea în viitorul apropiat.
Dacă simți că ți-ar plăcea să te implici în asemenea proiecte, locul tău este la AROBS.
