Transport System Management (Sistem TMS)

Ce este un sistem TMS?

Un sistem TMS (Transport Management System) reprezintă un set de instrumente digitale care permit gestionarea completă a activității companiilor de transporturi, a caselor de expediții, dar și a companiilor care dețin o flotă proprie sau un parc auto în: preluarea comenzilor, planificarea expedițiilor, monitorizarea rutelor, procesarea documentelor și analiza indicatorilor economici.

Un sistem TMS poate fi utilizat independent sau integrat cu alte sisteme de gestiune, precum ERP, BI sau WMS.

Care sunt beneficiile utilizării unui sistem TMS?

• Monitorizare în timp real
• Vizibilitate asupra proceselor de business
• Exploatare mai bună a resurselor
• Transparența cheltuielilor
• Reducerea costurilor de depozitare
• Îmbunătățirea relațiilor cu clienții
• Reducerea erorilor asociate procesării documentelor
• Suport decizional

Soluția ASiS TMS este dedicată companiilor din domeniul transporturilor pe care le echipează cu toate instrumentele necesare unui management performant al activității acestora.

ASiS TMS este un instrument de urmărire și monitorizare în timp real a flotei de mașini, ce permite colectarea datelor de la mai mulți furnizori de GPS și integrarea acestora într-un singur portal și o singură interfață. Soluția are integrare cu HERE MAPS și se conectează cu furnizori de GPS precum WEBEYE, SCANIA, VOLVO, DKV etc. de la care se colectează date în timp real, date precum coordonate GPS sau diverse acțiuni care se întâmplă cu mașina, cum ar fi pornirea sau oprirea motorului, alimentarea mașinii sau chiar scăderea de stoc.

Planificarea, execuția, optimizarea și obținerea de rezultate inteligente sunt parte integrantă din procesul de transformare digitală a oricărei afaceri din industria de transport prin:

• Sincronizarea tuturor datelor din organizație în vederea luării celor mai bune decizii – planificarea și administrarea centralizată și într-un sistem unic a tuturor informațiilor necesare desfășurării cu precizie a activităților de transport.
• Gestionarea resurselor disponibile din organizație – privind alocarea de oameni, timp și bugete cu scopul de a crește productivitatea pe fiecare activitate de transport în parte face ca execuția acestora să fie conformă cu planificarea stabilită.
• Optimizarea fluxurilor de lucru / proceselor de afaceri prin măsurarea performanței cu rapoarte, tablouri de bord, analize și informații, pentru o calibrare între planificat și realizat în timp real a activităților de transport oferă o trasabilitate completă asupra tuturor operațiunilor desfășurate.
• Eficientizarea performanței organizaționale poate conduce la o creștere chiar și cu zeci de procente a cifrei de afaceri, eficientizare care duce la 100% gradul de digitalizare al companiei și care determină o rentabilitate rapidă a investiției (ROI).