Aliniati metricii depozitului la strategia de business

27 octombrie 2016

Indiferent de industrie, fiecare companie trebuie sa introduca un sistem de metrici, nu doar pentru a masura succesul afacerii, al proceselor si resurselor umane, cat mai ales pentru a fi in masura sa identifice unde si ce anume mai trebuie optimizat. Pentru a face acest lucru, companiile trebuie sa introduca un sistem de metrici pentru a masura fiabilitatea depozitului.

Aliniati metricii depozitului la strategia de business

Indiferent de industrie, fiecare companie trebuie sa introduca un sistem de metrici, nu doar pentru a masura succesul afacerii, al proceselor si resurselor umane, cat mai ales pentru a fi in masura sa identifice unde si ce anume mai trebuie optimizat. Pentru a face acest lucru, companiile trebuie sa introduca un sistem de metrici pentru a masura fiabilitatea depozitului.

Primul pas in selectarea corecta a indicatorilor pentru sistemul WMS este acela de a intelege rolul pe care depozitul il joaca in cadrul organizatiei dumneavoastra. În cazul in care in cadrul afacerii dumneavoastra depozitul are una dintre cele mai importante contributii, si anume sa se asigure ca clientul primeste comanda in cel mai scurt timp posibil, atunci ar trebui sa va concentrati pe un set de indicatori externi bazat pe experienta client.

  • Rata de comenzi livrate complet si la timp
  • Rata de comenzi onorate cu succes
  • Rata de retentie a clientilor (procentul clientilor care revin si cu o a doua comanda)
  • Durata de pregatire a comenzii (de la data primirii comenzii si pana la data trimiterii acesteia spre livrare)

Pentru afacerile unde depozitul este considerat a fi necesar, dar nu si strategic, atunci ar trebui sa se urmareasca un control si o reducere a costurilor aferente depozitului. Cateva valori care ar trebui urmarite cu ajutorul sistemului WMS sunt:

  • Productivitatea
  • Costuri vs. venituri
  • Utilizarea capacitatilor disponibile

În cazul in care valoarea stocurilor este disproportionata in raport cu costul de functionare a depozitului, atunci ar trebui sa urmariti:

  • Precizia inventarului (numaratoarea fizica ar trebui sa se potriveasca cu cantitatile din baza de date)
  • Rata de miscare a stocurilor
  • Rata stocurilor fara necesar

Atunci cand alegeti ce metrici sa urmariti cu solutia WMS, trebuie sa va asigurati ca acestea sunt aliniate la misiunea strategica a organizatiei dumneavoastra: imbunatatirea satisfactiei clientilor, reducerea costurilor operationale, reducerea costurilor de inventar, etc.

WiSoft Professional Services este o companie cu peste 20 de ani de experienta in solutii de business si de automatizare si optimizare a operatiunilor logistice. Gasiti o descriere mai detaliata a solutiei FluxVision WMS sau solicitati o prezentare personalizata pe http://www.wips.ro/fluxvision/.

Cauți o aplicație software?

Completați formularul și veți fi contactat de unul din consultanții noștri!

Articole IT&C similare

Digitalizarea elimină munca repetitivă din cadrul companiei Clini-Lab cu până la 80%

Principalele diferențe pe care le aduce digitalizarea în comparație cu procesele clasice de management sunt, în primul rând, legate de eficiență și o disponibilitate mult mai bună a informației, atât pentru manageri, cât și pentru angajați.Digitalizarea aduce beneficii care se văd în zona operațională, prin introducerea unor fluxuri clare și control...

Citește tot arrow_forward

Monitorizarea fermelor direct de pe telefon - control mai bun cu ajutorul tehnologiei

Inovația tehnologică este motorul din spatele agriculturii de precizie

Citește tot arrow_forward

Mirro, aplicația dezvoltată de Zitec care crește performanța echipelor, se lansează internațional pe platforma Product Hunt

Zitec, lider pe piața de IT & digital marketing din România, anunță lansarea la nivel internațional a Mirro.io, aplicație completă de management al performanței resurselor umane și cel de-al doilea produs propriu al companiei, prin listarea pe Product Hunt, una dintre cele mai mari platforme internaționale de resurse pentru industria IT. ...

Citește tot arrow_forward